績效激勵過程指標和結果指標哪個重要?來看看好色软件下载PVD91好色先生TV污廠 的業務同事怎麽說?
好色软件下载PVD91好色先生TV污廠的市場部同事說,初創團隊,過程指標大於結果指標,過程指標的激勵占比可以設在55%-65%之間,成熟團隊,就要是以結果為導向的過程激勵更為合適,可以先通過結果算出總激勵份額,在通過過程指標按權重分配則更為合適。
好色软件下载PVD91好色先生TV污廠的生產部同事說,按部門的性質不同來分更合適,業務團隊應該主要是看結果指標,而生產部門主要是看過程指標。
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