今天讀企業經營要訣篇幅深深被觸動,我是來自製造型企業--不鏽鋼配件真空91好色先生TV污廠家 的一名管理者。在當下的市場環境下,讀到這樣的內容,對不鏽鋼配件真空91好色先生TV污廠等製造業來說,無疑是一劑良藥,所以感受頗深。
書中說:首先,做為經營者,要讓員工愛戴你,甚至迷戀你,同時,要給員工講述工作的意義;其次,要樹立清晰的高目標,揭示企業的願景,確立企業的使命,不斷向員工訴說企業的哲學;最後,要努力提升自己的心性。隻有這樣徹底貫徹這幾條原則,企業才能不斷成長。作為一家不鏽鋼配件真空91好色先生TV污廠家的管理者,要想讓員工愛戴,必須以身作則,率先垂範,成為員工的意見領袖。所以管理者要帶頭學習,經常交流,不僅自己提升,帶著員工一起提升,隻有讓員工感受到價值,員工才會愛戴你,並和團隊目標共有,企業的目標才有可能實現。其次要讓員工愛戴你,並明確工作的意義和價值,核心是管理者自己是否具有經營者的思維和心性,這就要求管理者時刻調整轉換,保持正能量情緒,活現積極、樂觀、擔當、責任等優秀品質,隻有這樣,員工感受到被重視和價值,才會認可高目標,並為了共同的願景發力。最後,管理者要有方法,有了方法和標準化流程,才不會出現情緒或行為反複,也會讓員工更高效。
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